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創(chuàng)業(yè)者要有四大質(zhì)疑精神

財(cái)稅服務(wù) 作者: 多有米 820人已查看

      一、質(zhì)疑商業(yè)模式

 

  創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式不一定就是完全正確的!商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)意,商業(yè)創(chuàng)意又來(lái)自于機(jī)會(huì)的豐富和邏輯化,并有可能最終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業(yè)方式、銷(xiāo)售方式、信息、品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新力),形成能夠提供消費(fèi)者無(wú)法自力而必須購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品和服務(wù),因而具有自己能復(fù)制而不能被別人復(fù)制的特性。

 

  很多創(chuàng)業(yè)者都是非常有自尊心的,要他們否認(rèn)自己的商業(yè)模式并不簡(jiǎn)單。但真正成功的創(chuàng)業(yè)大佬都不是固執(zhí)的堅(jiān)持商業(yè)模式,而是堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的熱忱和團(tuán)隊(duì)奮斗的精神,比如阿里巴巴的馬云,從做黃頁(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樽鎏詫殻槐热缯f(shuō)360的周鴻祎,從做社區(qū)搜索轉(zhuǎn)變?yōu)樽霭踩浖槐热缯f(shuō)聚美從做游戲內(nèi)置廣告到現(xiàn)在的化妝品限時(shí)特賣(mài)商城,都是在不斷調(diào)整自己的商業(yè)模式。

 

  互聯(lián)網(wǎng)+是個(gè)日新月異飛速變化的行業(yè),沒(méi)有人能夠固守一種商業(yè)模式而縱橫天下,所有創(chuàng)業(yè)者們都要在激烈變化中尋找新的機(jī)遇,熱情擁抱世事的變化,不斷自我調(diào)整、自我突破,去尋找新的風(fēng)口,順勢(shì)而為,找到真正的爆發(fā)點(diǎn)。

 

  二、質(zhì)疑企業(yè)擴(kuò)張

 

  大部分企業(yè)拿到錢(qián)就會(huì)開(kāi)始瘋狂地?cái)U(kuò)張,增加業(yè)務(wù)線,但是這樣就需要招聘新的員工,任命新的經(jīng)理,開(kāi)出更高的工資,出行各種會(huì)議,租賃更大的辦公空間,這些都在增加你的公司運(yùn)營(yíng)成本,可是你真的需要這么多企業(yè)高管嗎?

 

  很多企業(yè)融資后瘋狂擴(kuò)張,對(duì)業(yè)務(wù)的理解和人才儲(chǔ)備跟不上擴(kuò)張的需求,公司多出一堆副總裁和總經(jīng)理,多出一堆沒(méi)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的人,沒(méi)把貨賣(mài)出去的人。融資很多的企業(yè)都會(huì)因?yàn)槊つ繑U(kuò)張死掉,更不要說(shuō)資源匱乏的創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)需要的是實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題,真正抗業(yè)務(wù)指標(biāo)的高管,而不是掛著高管職位不管業(yè)績(jī)的人。

 

  早期的創(chuàng)業(yè)者一定要知道子彈集中在哪里能砸出一個(gè)坑來(lái),單點(diǎn)突破建立壁壘才是初創(chuàng)企業(yè)的玩法,擴(kuò)張是屬于土豪企業(yè)的奢侈。

 

  三、質(zhì)疑用人

 

  所有的企業(yè)家都喜歡說(shuō)人才是公司最重要的資產(chǎn),也沒(méi)有人愿意承認(rèn)自己用錯(cuò)人,但實(shí)際上很多公司用人都有問(wèn)題。

 

  之前很多公司花高薪在聚美挖人,動(dòng)輒年薪百萬(wàn),這樣的挖角攻勢(shì)是很難留住人的,一開(kāi)始陳歐也很擔(dān)心,他害怕走的人會(huì)泄露公司機(jī)密,但這樣的擔(dān)心很快煙消云散,因?yàn)閷?duì)手的公司沒(méi)存在多久就倒閉了,而且被挖走的人把那些所謂的機(jī)密說(shuō)出去之后似乎也沒(méi)有了更大的價(jià)值,這個(gè)人無(wú)法實(shí)實(shí)在在的解決問(wèn)題,同時(shí)又因高薪聘請(qǐng)而給對(duì)方公司的元老造成一個(gè)極大的打擊以致離心。這,對(duì)于一個(gè)公司才是真正的災(zāi)難。

 

  所以我們?cè)谄赣萌瞬诺臅r(shí)候,要去思考,你找的這個(gè)人究竟是否能真的為公司創(chuàng)造價(jià)值?是否真的能解決問(wèn)題?如果真的有價(jià)值,那么再多的薪水也值得;如果無(wú)法解決問(wèn)題只是身帶光環(huán),那么這樣的人才是不值得的。判斷人才價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),最核心的就是這個(gè)人是否具有解決問(wèn)題的能力。

 

  四、質(zhì)疑廣告

 

  很多公司拿到錢(qián)之后,希望快速靠廣告砸死對(duì)手,但在還沒(méi)有準(zhǔn)備好的時(shí)候就把錢(qián)花出去了。而聚美會(huì)質(zhì)疑一切廣告媒體,把他們當(dāng)做騙子,認(rèn)為所有的營(yíng)銷(xiāo)都是無(wú)效的,然后全力尋找廣告媒體作弊的蛛絲馬跡,除非他們證明不了,否則不會(huì)考慮投放,直到今天,他們也不會(huì)投放自己不懂的媒體。

 

  所有媒體,都有把效果量化的檢測(cè)方式,沒(méi)法量化的堅(jiān)決不投,所有號(hào)稱整合營(yíng)銷(xiāo)、不對(duì)媒體效果進(jìn)行分析的都是耍流氓。

 

  當(dāng)你拿到錢(qián)的時(shí)候,千萬(wàn)不要頭腦發(fā)熱就去隨意投廣告,你要熟悉自己的產(chǎn)品素材投在什么媒體上是最有效果的,你要知道自己花出去的每一分錢(qián)都是有價(jià)值的。