今年“營改增”工作實(shí)行以來，房地產(chǎn)行業(yè)切實(shí)受益，西安萬科企業(yè)有限公司，在銷售額上升的情況下，納稅額反倒下降，該公司營改增后的新項(xiàng)目，從原先按照5%繳納營業(yè)稅，變?yōu)轭A(yù)繳3%的增值稅，現(xiàn)金流出減少了，企業(yè)體會(huì)到了“營改增”的利好。

銷售額增加納稅額減少

“營業(yè)額增加了，繳的稅反倒減少了，這是營改增給公司財(cái)務(wù)帶來的最直觀的利好變化?！蔽靼踩f科企業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)許克斌說。2016年5月，公司的銷售額達(dá)6.4202億元，與去年同期相比增加1.9887億元，而繳納的稅款卻由2215萬元減少到2018萬元，營改增后，一個(gè)月減少的稅款達(dá)197萬元。

除了稅款減少，改收增值稅后，采用預(yù)繳納3%的模式多退少補(bǔ)，原先營業(yè)稅按照營業(yè)額的5%征收，現(xiàn)如今只用預(yù)繳納3%，公司的資金流出大大減少。許克斌告訴記者，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，資金流相當(dāng)重要。

萬科進(jìn)入西安以來，已累計(jì)繳納各項(xiàng)稅金約32億元，本年預(yù)計(jì)銷售的100億元中，老項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成銷售78億元，營改增后節(jié)約稅金約1000余萬元，新項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成銷售約22億元，本年現(xiàn)金流出預(yù)計(jì)也會(huì)產(chǎn)生的降低。

同時(shí)，征收營業(yè)稅時(shí)不考慮企業(yè)是否盈利，營改增后，通俗地講只有賺錢才交稅。許克斌給記者舉了一個(gè)例子，萬科在西安在建的有9個(gè)項(xiàng)目，大部分是與西安的房地產(chǎn)開發(fā)公司合作，萬科負(fù)責(zé)開發(fā)，老企業(yè)負(fù)責(zé)土地資源，之所以如此，與現(xiàn)階段大部分房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營困難有關(guān)，原先一些公司不賺錢，照樣要繳納5%的營業(yè)稅，營改增后只收盈利部分的稅款，這更符合企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際。

有利企業(yè)管理規(guī)范凈化市場

營改增實(shí)行后，對企業(yè)內(nèi)部管理也是有益的，以房地產(chǎn)開發(fā)公司來說，前期在供應(yīng)商處取得的發(fā)票可以抵稅，這讓規(guī)范經(jīng)營的供應(yīng)商才能取得與公司合作的機(jī)會(huì)，西安萬科企業(yè)有限公司由原先的粗放型經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化、精細(xì)化。

“原來只要產(chǎn)品質(zhì)量合格，收到貨物后公司財(cái)務(wù)就會(huì)向供應(yīng)商打款，后期補(bǔ)票，但現(xiàn)在必須要在供應(yīng)商處取得發(fā)票才能抵稅?！痹S克斌說。

為此，從4月中旬開始，在國稅各級機(jī)關(guān)的指導(dǎo)與幫助下，萬科各公司迅速展開學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，并成立“營改增專項(xiàng)工作小組”，西安萬科企業(yè)有限公司召集西安市400多家供應(yīng)商每周做培訓(xùn)。

萬科聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)開發(fā)的一套“發(fā)票協(xié)同平臺(tái)”也是規(guī)范管理的一個(gè)鮮明事例，該平臺(tái)直接連通稅務(wù)系統(tǒng)。

需要建筑材料時(shí)，在該平臺(tái)發(fā)布信息后推送給供應(yīng)商，需要開發(fā)票時(shí)，相關(guān)信息也會(huì)直接傳送給供應(yīng)商，減少開票時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性。

發(fā)票開好后，會(huì)有快遞公司上門，直接郵寄到武漢管理中心統(tǒng)一認(rèn)證，同時(shí)相關(guān)信息進(jìn)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。整一套閉合的系統(tǒng)，包括供應(yīng)商里的材料采購，工程管理等，打通產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)都規(guī)范了，管理也就上水平了。