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企業(yè)應(yīng)借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”平穩(wěn)過(guò)渡

財(cái)稅服務(wù) 作者: 多有米 3068人已查看

企業(yè)應(yīng)借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”平穩(wěn)過(guò)渡

近日,“營(yíng)改增”排在財(cái)經(jīng)類(lèi)熱搜榜前列。

自2016年5月1日起,在全國(guó)范圍內(nèi)全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅(下稱(chēng)“營(yíng)改增”)試點(diǎn),建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等全部營(yíng)業(yè)稅納稅人,納入試點(diǎn)范圍,由繳納營(yíng)業(yè)稅改為繳納增值稅。

記者發(fā)現(xiàn),在百度網(wǎng)頁(yè)中輸入“營(yíng)改增”這個(gè)詞條,彈出超過(guò)400萬(wàn)個(gè)相關(guān)網(wǎng)頁(yè),占據(jù)前面幾頁(yè)的信息基本上與“答疑解惑”“做好各項(xiàng)準(zhǔn)備”有關(guān)。顯然,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”的平穩(wěn)過(guò)渡,需要在各方面做好充分的準(zhǔn)備。

業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)亟須配合

如何做到所有的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票應(yīng)抵盡抵是“營(yíng)改增”最核心的一環(huán),這也是企業(yè)所面臨的最大的挑戰(zhàn)。

山東百丞稅務(wù)咨詢(xún)總經(jīng)理董華告訴記者,“營(yíng)改增”政策實(shí)施后,企業(yè)在觀念上要主動(dòng)做些轉(zhuǎn)變,并且需要對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),起碼要植入這樣一個(gè)觀念:業(yè)務(wù)部門(mén)必須和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行密切配合,如果沒(méi)有配合,可能就會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

董華舉了一個(gè)例子:一家公司正在召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),會(huì)間,一個(gè)銷(xiāo)售老總眉飛色舞地向總經(jīng)理匯報(bào),上周銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)制定了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案,房子因此一售而空。當(dāng)銷(xiāo)售老總正等著老總派發(fā)給他大紅包時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)拍案而起,氣急敗壞地說(shuō)銷(xiāo)售老總把公司害慘了。因?yàn)?,房子賣(mài)完之后,意味著銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了,也就意味著銷(xiāo)項(xiàng)稅金在這一刻實(shí)現(xiàn)了。但是,房地產(chǎn)商向來(lái)都是拖欠工程款的,而這意味著進(jìn)項(xiàng)發(fā)票沒(méi)有拿齊。

“銷(xiāo)項(xiàng)稅金已經(jīng)實(shí)現(xiàn)完了,公司就得繳稅,繳稅之后進(jìn)項(xiàng)發(fā)票再來(lái),不好意思,抵扣不了了。除非公司還有二期項(xiàng)目,再消化進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵稅,如果沒(méi)有二期項(xiàng)目,那公司這些進(jìn)項(xiàng)發(fā)票全部打水漂?!倍A說(shuō)。

解決方法是,如果銷(xiāo)售部門(mén)把房子賣(mài)多了,就要通知工程管理部馬上給乙方進(jìn)行結(jié)算,把稅款付了,把發(fā)票拿到手里,用于之后的抵扣。這就意味著,業(yè)務(wù)部門(mén)需要主動(dòng)地與財(cái)務(wù)部門(mén)配合,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的價(jià)值。而財(cái)務(wù)部門(mén)也需要制定相關(guān)的財(cái)務(wù)政策,讓財(cái)務(wù)深深嵌入業(yè)務(wù)流程里,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

及時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行改造

“營(yíng)改增”政策實(shí)施后,會(huì)影響到每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,包括如何選擇供應(yīng)商、如何修改合同簽訂模板、如何對(duì)待一般納稅人和小額納稅人、如何調(diào)整報(bào)價(jià)并做到價(jià)稅分離、如何降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。但是,浪潮國(guó)際集團(tuán)財(cái)務(wù)產(chǎn)品部總經(jīng)理項(xiàng)學(xué)樂(lè)提醒,還應(yīng)及時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行改造,它將會(huì)給企業(yè)適應(yīng)“營(yíng)改增”提供支撐。

中國(guó)鐵塔股份有限公司就是通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)的改造來(lái)適應(yīng)“營(yíng)改增”的。

記者了解到,作為一家大型通信設(shè)施綜合服務(wù)企業(yè),中國(guó)鐵塔的業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)31個(gè)省,集團(tuán)、省分公司、地市分公司三級(jí)管理體系,有400多個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體。它面臨3個(gè)業(yè)務(wù)難點(diǎn),一是每個(gè)地市公司單獨(dú)算稅,工作量大,耗用資源多。二是進(jìn)項(xiàng)發(fā)票手動(dòng)管理,不能自動(dòng)預(yù)警,存在認(rèn)證過(guò)期風(fēng)險(xiǎn)。三是需要按省匯總納稅。

為此,中國(guó)鐵塔對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行改造,借助信息通過(guò)稅基自動(dòng)管理并實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的價(jià)稅分離實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)算稅,有效提升了稅額計(jì)算效率;通過(guò)發(fā)票的有效管理和有效的稅務(wù)管理分析預(yù)警,有效降低稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)匯總納稅的模式,并對(duì)稅務(wù)優(yōu)惠政策進(jìn)行有效地使用,實(shí)現(xiàn)總部和分公司納稅的有效規(guī)劃,從而減輕了稅負(fù)。

項(xiàng)學(xué)樂(lè)告訴記者,實(shí)際上“營(yíng)改增”涉及到的企業(yè)信息化規(guī)劃有3個(gè)關(guān)鍵要素:一是業(yè)務(wù)優(yōu)化。即從業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售管理軟件、采購(gòu)管理軟件、資產(chǎn)管理和報(bào)賬管理模塊等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的改造,實(shí)現(xiàn)稅額與價(jià)額的剝離;二是對(duì)核算進(jìn)行調(diào)整,包括對(duì)核算科目和記賬方法的調(diào)整;三是需要搭建一個(gè)稅務(wù)管理平臺(tái)來(lái)支撐稅基管理、稅額計(jì)算、納稅申報(bào)的全流程管理,以及加強(qiáng)發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)管控和集團(tuán)稅務(wù)管控力度。

“尤其是對(duì)于此前沒(méi)有涉及增值稅管理的集團(tuán)企業(yè)而言,‘營(yíng)改增’政策實(shí)施后的第一要?jiǎng)?wù)就是要借助稅務(wù)平臺(tái)把發(fā)票管理起來(lái),銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票開(kāi)具,進(jìn)項(xiàng)發(fā)票采集認(rèn)證,從而實(shí)現(xiàn)發(fā)票抵扣。然后根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算稅額?!表?xiàng)學(xué)樂(lè)說(shuō)。